在国内，遇到浙江不锈钢管市场行情好的时候，很多兰州不锈钢管企业就一哄而上，上项目的上项目，扩产能的扩产能。但是，市场需求总体有限，很快就出现了产量过剩。为了卖出产品，兰州不锈钢管企业就相互 杀价、无序竞争，最后的结果可能是全军覆没。

      现在许多浙江不锈钢管企业的产能已经很大了，那么差异化战略还管用么?当然管用。例如，2012年国内有数家钢铁企业打造钢铁物流园，疏通了钢铁上下游渠道，实现了一体化建设，这是经营战略上的差异化探索。还有一些钢铁企业与资源企业互相参股，利益捆绑，共同建设，从而降低了市场风险，这是管理上的差异化战略。

      此外，浙江不锈钢管厂家从小处着手，就可能发现别人没有注意的机遇。比如服务的差异化战略，只要多站在客户的角度考虑细节，就会赢得市场的尊重。须注意的是，别的兰州不锈钢管企业实施差异化战略成功了，切忌跟风效仿，因为做的企业多了，也就不是差异化了。